核心问题诊断工具:
从外部环境分析,现有的管理体制是否能够适应市场变化?
从内部审视,现有的组织管理体系是否符合现代企业管理的要求?
依据核心问题诊断工具,凯纳德项目组对公司的管理现状进行分析
并按照企业管理金字塔模型,从战略管理、集团管理、组织结构、人力资源管理、财务管理和企业文化管理六个维度分别进行阐述
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